人事制度・組織開発・人材開発のプロフェッショナルが、働く人と組織の最大幸福化を支援
コンサルティング領域
- 人事制度構築
- 教育体系構築
- 評価者・管理職研修
- 管理職育成
- 社員研修・企業研修
従業員規模
- 100～299名
- 300～999名
カオナビおすすめポイント！
人事評価制度の構築について、お客様に合わせたカスタマイズ提案を行っていただけるため、評価制度の効果を高めることができます。
パートナー情報
人事制度導入や教育研修を通して、人と組織の課題解決をサポートします。
●人事制度構築支援コンサルティング
企業の業態・戦略に基づく等級制度・評価制度・報酬制度の構築を支援します。人事制度のプロフェッショナルが豊富な経験をベースに、業種・事業規模に応じたコンサルティングサービスを提供します。
●人材育成・教育研修
人事制度を構築してきたノウハウから、新入社員～経営層に求められる能力・スキルに基づいた研修を提供します。
「能力の成長（新しい知識・スキルの習得）」と「心の成長（気づき・認識の変容）」の視点で人材育成を支援します。
・新入社員・若手社員の心の成長を促す研修
・組織活性化・社員の行動変容を促す研修
・「能力の成長」と「心の成長」の両面からマネジメント力の向上を目指すマネジメント研修
・評価制度運用に向けたのマネジメント力とコミュニケーション力強化を目指す評価者研修
●社内研修支援サービス
社内で効果的な研修が実施できるように、研修に必要な研修コンテンツ（受講者テキスト・投影スライド・講師マニュアル）を提供するサービスです。豊富な研修メニューで、新入社員から管理職まで、階層や育成テーマに応じた研修内製化を低コスト・短期間で可能にします。
●人事制度コンサルティング
様々な規模・幅広い業界の企業の人事制度構築を支援してきました。以下は、これまで弊社がご支援させていただいたプロジェクトの一部です。
業種
・製造業：自動車部品、住宅建材、医療用機器、食品、製紙関連 他
・金融業：生命保険、金融商品取引業、地方銀行、保険代理店 他
・不動産/建設業：不動産業、住宅（建築・販売）、建設業 他
・商社/卸売業/小売業：自動車、食品、食品スーパー、産業、印刷関連、アパレル 他
・IT関連：インターネット広告、ゲーム、エンジニア派遣、情報通信、システム運用保守 他
・その他：広告代理店、スポーツ関連団体、レストラン、学習塾、特許事務所、社労士事務所 他
領域
・人事制度改定全般
・人事制度部分改定
・人事制度改定アドバイス
・評価制度改定
・第三者評価制度構築
・報酬制度調査
・離職率逓減の人事施策策定
・評価制度・報酬制度改定
・教育施策策定全般
●企業研修（講師派遣）
役員・管理職向け、中堅社員向け等、各階層別の研修はもちろん、社内講師育成のためのインストラクター養成研修等、さまざまな課題・要望に応じた研修を提供しています。
※業態/従業員数/研修テーマ
・役員研修
医療業務/1,700名/戦略・中期経営計画策定研修
精密機械/1,500名/方針策定・方針展開研修
信用金庫/400名/方針策定・イノベーション研修
クラウドサービス/300名/方針策定・方針展開研修
金融商品/100名/役員のチームビルディング研修
・管理職研修
精密機械/6,000名/評価者研修
スポーツシューズ/2,500名/評価者研修
インテリア/2,300名/評価者研修
映画館運営/2,000名/評価者研修
都市設計/1,800名/評価者研修
住宅設備/1,500名/評価者研修
パソコンショップ/600名/評価者研修
自動車部品メーカー/300名/マネジメント研修
リラクゼーション/300名/評価者研修
連合会/300名/マネジメント研修・評価者研修
システム会社/300名/評価者研修
不動産販売/300名/評価者研修
衣料小売/200名/評価者研修
他、中堅社員や若手・新入社員向け研修、講師育成講座など多数実績あり。
出光興産株式会社へ入社。人事コンサルタントとして転職し、2007年に取締役就任。2008年に株式会社グローセンパートナーを設立。人事制度構築支援や成人発達理論を活用した人材育成や組織開発を行っている。
人事制度構築・組織開発・人材育成の領域で、多様な業種・業態のクライアント企業の業績向上と社員活性化を支援してきました。一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、多数の実績があります。