リクルートマネジメントソリューションズは4つの事業領域において、経営・人事課題の解決を支援します。

■4つの事業領域

• 人材開発に関する課題
• 組織開発に関する課題
• 制度構築に関する課題
• 人材採用に関する課題

■経営・人事・営業企画の方の広範に渡る課題に対し、下記の手法を駆使して解決策を導き出します

１）　トレーニング

企業の様々な職種・役職・階層に対応し、プログラムの内容も多岐にわたっています。プログラムに共通しているのは、学んだ内容を職場での実践へつなげるための品質の追求です。社会環境の変化を常にとらえながら、長年積み重ねた人への深い洞察をもとに、行動の変容をもたらす学びや気づきを提供しています。

２）　コンサルティング

人と組織の幅広い課題に対応しており、大手企業から中小企業まで業種・業態を問わずご支援しています。私たちのコンサルティングの特徴は、｢現場が動いてこそ、企業は価値を生み出す｣との信念にもとづいた人と組織への深い洞察と、事業理解を兼ね備えている点です。経営と現場をつなぎ、事業に確実な変化を生み出すコンサルティングサービスを目指しています。

３）　アセスメント・サーベイ

国内における人事測定のパイオニアとして、さまざまなツールを提供しています。その活用領域は、人材の採用、昇進・昇格、育成、組織変革など、組織・人材マネジメントのさまざまな場面に及んでおり、測定対象もまた、人材の能力・特性から組織の状況まで、多岐にわたります。業界を問わず年間30万人以上の方々に回答いただいており、企業が人・組織のマネジメントにおいて意思決定を行う際の、有効な指針として活用されています。

４）　コーチング

業界を問わず累計１万人以上の方々にご活用いただいており、個別の課題にアプローチすることを通して、個人と組織の本来持っている無限の可能性を拓くことに貢献しています。
部下との1on1など職場でのコーチング実践をご支援するワークショップ等も行っています。

5) タレントマネジメントシステム

人材マネジメントに精通した弊社のコンサルタントがシステムの導入支援を担当することで、お客様と一緒に現在の組織・人事課題を特定した上で、育成・配置・採用等の最適な人事施策のサポートをさせていただきます。