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E
採用のミスマッチ・ハイパフォーマー分析
学習プログラム
授業E
採用のミスマッチ・ハイパフォーマー分析
STEP
1
採用時の情報を蓄積しよう
こんなときにおすすめ！
採用時の情報を入社後にも有効活用したい
期待できる効果
入社後の評価と照らし合わせることで、採用基準の検討材料となる
入社前の情報も含めた人材情報を一元管理できる
採用のミスマッチ・ハイパフォーマー分析の1歩目として、
採用時点での適性検査結果や面接時の情報を蓄積しましょう
STEP
2
社員の強みを可視化しよう
こんなときにおすすめ！
人事考査を実施して終わりになってしまっている
評価結果をもとに、チーム編成や抜擢を行いたい
期待できる効果
評価結果をハイパフォーマーの分析やプロジェクトメンバーの抜擢に活用することにより、社員の納得感が高まる
評価の高い社員の特徴を分析することで、自社で活躍する社員の特徴を見つけることができる
最新評価の情報をもとに、成果の出ている社員の特徴や、
研修履歴などを確認し、ハイパフォーマーの基準を探りましょう
STEP
3
ハイパフォーマーの特徴をさらに分析しよう
こんなときにおすすめ！
ハイパフォーマーの特徴を捉えたい
再現性のあるハイパフォーマーの採用・育成方法を見つけたい
期待できる効果
活躍している社員の特徴を知ることで、優秀な社員を採用するための今後の方針を立てやすくなる
ハイパフォーマーの採用時の適性検査結果や、特性などをさらに分析し、
今後の採用や育成計画に落とし込みます
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