適正授業診断

Q1

人事としてDXを推進していきたいが進め方がわからない

Q2

業務を効率化したいという漠然とした目的はあるが何から手をつければいいかわからない

Q2

人材育成に割く時間がなくて、なかなか力を入れられない

Q3

Excelシートを回し合う体制で評価業務に時間がかかりすぎている

Q3

社員のスキルや経歴を把握できておらず最適なメンバーの抜擢ができていない

Q4

申請書類にはんこを押すためだけに出社しなくてはいけなくて面倒

Q4

社員の意向や強みを踏まえた人材配置ができていない

Q5

テレワークで社員の状態やモチベーションが見えにくい

Q6

活躍人材が分からず、幹部候補生など抜擢人事ができない

Q7

辞めて欲しくない人に辞められてしまう

Q8

活躍人材の定義が曖昧で採用がうまくいっていない

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