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F
人材配置・要員シミュレーション
学習プログラム
授業F
人材配置・要員シミュレーション
STEP
1
組織改編のシミュレーションをしよう
こんなときにおすすめ！
新たな組織をどの部門下に置くか、顔ぶれを見ながら検討したい
検討結果をパッと共有したい
期待できる効果
顔写真付きの組織図をパッと作成
シミュレーション機能で、紙やホワイドボードでの作業から卒業
これまでExcelやアナログで行われていた組織改編や
配置のシミュレーションをカオナビで実施しましょう
STEP
2
異動の候補者を検討しよう
こんなときにおすすめ！
複数の条件を掛け合わせて、異動候補者を選定したい
人事や経営陣の記憶や経験に基づいた抜擢から脱却したい
期待できる効果
多角的な事実に基づいた納得感のある配置が行える
必要に応じてプロファイルブックに登録されている様々な情報を 参照しながら議論ができるようになる
組織を俯瞰して異動や抜擢の候補者を検討しましょう
STEP
3
人員計画ダッシュボードを作成しよう
こんなときにおすすめ！
感覚に頼らず、定量的なデータをもとに組織の状態を把握したい
人員計画を見える化し、すぐに確認できるようにしたい
期待できる効果
必要な人材を複数の指標をもとに可視化
組織全体のバランスと社員の個別の情報を検討したうえで 人員計画の立案ができる
定量的なデータをもとに、人員計画を立案しましょう
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A
人材情報の一元管理と見える化・共有
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D
評価運用の効率化
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G
スキル管理・人材育成
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