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  • 制度構築
  • 評価制度

評価制度の設計から運用定着まで伴走し、人事の課題を一緒に解決します

パッケージではない、貴社独自の課題に対応した人事・評価制度を設計します。併設するOAG社会保険労務士法人と連携し、労務リスクも加味した貴社に最適な解決策を提供します。

大谷 洋一郎

株式会社OAGコンサルティング

執行役員 人事・労務コンサルティング事業部 事業部長

  • 賃金・報酬制度設計
  • 人材育成・階層別研修
  • 労務リスク診断・コンプライアンス体制
  • 人材定着・採用プロセス改善
  • シニア活用・定年再雇用支援
  • M&A・事業承継における人事労務支援
  • 100~299名
  • 300~999名
  • 制度構築
  • 組織開発

製造業・メーカー・小売・ITを中心に豊富な支援実績有!絵に描いた餅にならない「現実・現場重視」の支援で、組織改善に貢献

製造業やメーカー、小売業の大手企業を中心に、関東や関西の企業150社程の支援実績がございます。コンサルタントや社労士、HRアナリスト等、専門性の高いメンバーによるチーム支援で、質の高いサービスを提供できることが特徴の1つとなっています。

藤尾 健司

株式会社CAQNAL

エグゼクティブコンサルタント

  • 人事制度改定
  • タレマネの組織活用
  • 組織戦略策定
  • 人事業務のDX/AI活用
  • 採用改善
  • 離職改善
  • 1000名以上
  • 300~999名
  • 制度構築
  • 評価制度

「専門性」と「対応力」を兼ね備えた20年以上の実績を有するコンサルタントがサポートします

大手コンサルファームや人事専門コンサル会社で長年経験を積んだコンサルタントが、制度構築ノウハウや労働法令知識などの専門性を活かし、顧客企業に対して「伴走型」でのご支援を行います。

佐藤 東

株式会社はた楽

代表取締役

  • 人事制度(等級・評価・賃金)の構築・導入
  • 評価者研修
  • 退職金・企業年金制度
  • 定年延長制度
  • 働き方改革
  • 人事労務アドバイザリー
  • 100~299名
  • 100名未満
  • 制度構築
  • 組織開発

「すべての人が活躍するための、エンゲージメントを」をミッションに、組織・人材マネジメント領域全体のコンサルティングサービスを提供します

大手コンサルティングファーム、日系シンクタンクにおける組織戦略、HRM、チェンジマネジメント等のコンサルティング経験者や大手企業の経営経験者等を有し、実践的なコンサルティングを提供できます。

波多野 徹

株式会社NEWONE

執行役員 兼 コンサルティング事業部長

  • HRアナリティクス
  • 業務・生産性改革・人材マネジメント
  • 1000名以上
  • 300~999名
  • 人材育成
  • 組織開発

経営・人事戦略に寄り添い、人財データを活用した事業成長・人財育成を支援します

「人的資本経営」での客観的な数値指標による人財状況の可視化が必要な時代で、弊社は企業の人財の客観的なデータの取得・分析を得意とし、データをもとに企業の成長、人財育成の支援のコンサルティングを行います。

堂免 大樹

株式会社ネクストエデュケーションシンク

ソリューション事業部 デジタルコンテンツ営業部 グループリーダー

  • 人的資本経営
  • 組織・人財アセスメント
  • 人事・人財データ分析
  • エンゲージメント向上
  • 評価制度
  • 組織の最適化
  • 100~299名
  • 300~999名
  • 人材育成
  • 組織開発

ビジネスの現場で活かせる研修で、お客さまの理想の人材と組織を共に創造します

貴社の「ミッション」「理念」「コンピテンシー」などに合わせて人材育成に最適な設計を行い、すべての研修は連動性を保持。的確なプログラムと講師をご提案いたします。

高橋 崇之

株式会社パソナHRソリューション

執行役員 研修事業本部長

  • 新人・若手の戦力化
  • 次世代リーダー育成
  • 女性活躍推進
  • グローバル人材育成
  • サステナビリティ人材育成
  • ワインスクール
  • 1000名以上
  • 300~999名
  • 人材育成
  • 組織開発

創業67年17,000社以上の支援実績。経営戦略・人材戦略を支援

組織における人材育成、人材活躍に関わる課題を経営視点で解決します。1957年の創業以来、経営コンサルティングのパイオニアである当社は企業の複雑化する経営課題・人的課題を豊富な実績と専門知識で解決します。

久保 多聞

株式会社タナベコンサルティング

戦略総合研究所 人材育成&事業開発/プロフェッショナルDX パートナー

  • 組織・人材アセスメント
  • 人的資本経営
  • 階層・テーマ別研修
  • エンゲージメント向上
  • 人事制度構築
  • 1000名以上
  • 300~999名
  • 人材育成
  • 評価制度

支援実績400社以上。御社にあった最適解をご提案。当事者の一員として本気で向き合います!

VUCA時代では、組織も環境に合わせた急激な変化を強いられます。 ただ、変化の度に外部会社に自社の命運を託すのは本質といえません。 弊社は「脱コンサル」を掲げ、お客様が自走化できる体制創りに尽力します。

深石 圭

OGSコンサルティング株式会社

代表取締役社長 OGS上席コンサルタント

  • 幹部候補育成
  • リーダーシップ研修
  • マネジメント研修
  • 自走化トレーニング(脱コンサル依存を目指した独自のプログラム)
  • 動画ラーニング
  • 完全オーダーメイド型研修
  • MVVの策定
  • 100~299名
  • 100名未満
  • 人材育成
  • 組織開発

導入2000社以上、顧客満足度98.7%!『変えられない組織に、変化の兆しを創り出す』

私たちの研修が持つ独自の強みは、受講者の学習意欲の高低に依存しないマインドセットの醸成を起点にした研修テクノロジーにあります。ゆえに行動定着率80%以上という高い実績をもっています。

張宜晃

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

組織変革コンサルティング部 マネジャー

  • マネジメント
  • セルフマネジメント
  • 理念浸透
  • キャリア開発
  • ハラスメント
  • 研修設計
  • 1000名以上
  • 300~999名
  • 制度構築
  • 組織開発

科学的なデータや行動科学を用いて、人と組織の成長をリードするコンサルティング会社

「人財分析」「組織分析」などの定量的なアプローチで組織と人財を科学し、的確な課題形成と最適なソリューションにより、お客様の「事業成長」に焦点を当てた組織変革を支援します。

金澤 健郎

株式会社M-ITコンサルティング

代表取締役 会長

  • 次世代リーダー育成
  • 組織診断・人財診断
  • 組織・職場風土変革
  • 営業力強化
  • 育成型アセスメント
  • 役割挑戦型人事制度
  • 100~299名
  • 300~999名