
会社統合を経て、3ブランド横断の人材育成を実施。「ピープルファースト」「ワンチーム」を柱とする人事戦略
PAIG Japan Automobile Investment合同会社 / HRダイレクター
福井 茂貴 さん
会社統合を経て、3ブランド横断の人材育成を実施。「ピープルファースト」「ワンチーム」を柱とする人事戦略
PAIG Japan Automobile Investment合同会社
福井 茂貴 さん
BIツールとタレマネシステムの二刀流で人事DXを推進。製造業の老舗メーカー「OKI」が描くデータドリブン人事とは?
沖電気工業株式会社
小鯛 颯人さん
カスタマーサポートから人事部長に異色のキャリアチェンジ。「人材育成」と「最適配置」で会社に貢献する人事の姿
株式会社ヒューマンテクノロジーズ
宍戸 聖子さん
Special Feature
3社の現役人事に聞く! 個を活かす「タレントマネジメント」をなぜ始めた?その成果は?
Special Feature
人事施策とシステムの連動で「人的資本経営」を推進。人事の取り組みが社内で認められるまでの道のり
Special Feature
専門性を尖らせる?幅広くスキルを獲得する? 20代人事4名のキャリアの本音
変化の時代こそ「自分軸」が大事。自分を知り、まわりを知る、霞が関・人事のキャリア観
内閣官房 内閣人事局
長野 浩二さん
国家公務員を続ける中、人事の経験が転機に。霞が関を人事の側面から変える異色官僚の「いきざま」
内閣官房 内閣人事局
長野 浩二さん
IPO準備から人材育成まで、やるべきことは尽きない。成長を続ける組織の人事戦略
株式会社J Institute
安西龍志さん
ベンチャーから上場企業まで。人事キャリアを積み重ねた先に見えてきた「ジェネラリスト」の道
株式会社J Institute
安西龍志さん
人事に復帰して2度目の制度刷新へ。「人材不足」や「多様化する従業員ニーズ」に対応するための改革
株式会社ロフト
駒場信剛 さん
長年のロフト店舗現場から人事へ。「社員区分撤廃」という改革を成し遂げるまで
株式会社ロフト
駒場信剛 さん
正解がないと言われる人事の仕事。お手本も「一つ」に限定する必要はありません。
いくつもの生の声を聞きながら、最適解を導いていく。
人事のヨコガオは、人事として奮闘する人たちの
あまり知られていない“ヨコガオ”に焦点を当て、
行動思想やストーリーから正解のない人事の仕事のヒントをお届けします。